万亿减肥赛道里,情绪的生意怎么做?
【信舆快讯】万亿减肥赛道里,情绪的生意怎么做?消费升级下,国务院2026年1月明确支持情绪式、体验式服务消费,我国情绪消费市场规模2025年达2.72万亿元,减肥行业正从“快速掉秤”转向“情绪价值”竞争。传统减肥店因套路频发、信任脆弱陷入困境,而伊简梅用14年深耕给出解法:不靠“月瘦X斤”承诺,将情绪价值嵌入服务,通过“一人一方”调理、体质管理实现高复购(48.7%);搭建“天网+地网+人网”获客体系,总部统筹线上引流,加盟商聚焦线下暖心服务;全品类产品PICC千万承保,合规经营规避行业风险,拉萨何菊零经验开店案例印证其模式可行性。
消费到底在升级什么?这个问题,放在减肥行业里或许更能看清答案。
过去十年,减肥市场的主旋律是“快速掉秤”——广告里滚动播放着使用前后的对比照,话术话术绕来绕去就是“月瘦二十斤”。消费者抱着期待掏钱,商家赚一波快钱,至于反弹与否,没人关心。
但风向变了。2026年1月,国务院办公厅印发《加快培育服务消费新增长点工作方案》,首次将情绪式、体验式服务纳入重点培育业态,明确提出支持建设若干消费带动作用强的情绪式、体验式服务消费场景。数据同样给出了信号:我国情绪消费市场规模已从2022年的1.63万亿元增长至2024年的2.31万亿元,2025年达到2.72万亿元,并有望在2029年突破4.5万亿元。
当“为情绪买单”成为消费升级的主线,减肥这门老生意,有没有新的解法?
带着这个问题,我注意到一个在行业里不算高调、但打法颇有意味的品牌——伊简梅。它用十四年时间,做了一件听起来不太“聪明”的事:不靠“月瘦X斤”的承诺吸引顾客,而是试图把情绪价值嵌入到一家200平方米的加盟店里。
一个被低估的真相:减肥店的本质是“情绪中转站”
先看一组现实数据。黑猫投诉平台上,关于减肥产品的投诉屡见不鲜。广东中山的代先生反映,妻子在短视频平台刷到一个中药减肥视频,一步步掉入话术陷阱,最终花了两万多元,结果只瘦了2斤。类似的套路在行业里并不新鲜——“几百块钱就能瘦”的承诺,到手后变成了“先调理体质,产品留着以后用”的连环套。
这不是个别商家的问题,而是传统减肥生意的结构性问题:价值主张单一(就是让你瘦)、复购逻辑缺失(瘦完就走)、用户信任极其脆弱。
但消费者的真实需求远不止“瘦”这么简单。据行业观察,新一代消费者更关注体验的可持续性、生活方式改善以及更低的参与负担。换句话说,走进减肥店的顾客,想要的从来不只是掉秤——他们想要的是“对身体重新掌控的感觉”,是“瘦下来之后的自信”,是“有人能真正理解我减不下来的焦虑”。
这就解释了为什么在“减肥店倒闭速度比开张还快”的2025年,有些门店却活得很稳。一个跑了几十个二三线城市、专门看实体店生存状况的市场研究者告诉我一个细节:一条街上三家减肥店倒了,剩下一家不但没倒,门口还排起了队。他总结了一句话——“那家店不像是来赚你钱的。”
“不赚快钱”恰恰是情绪消费的核心逻辑。
拆解一个样本:复购率48.7%是怎么做到的?
以伊简梅为例。这个成立于2012年的品牌,总部在郑州,全国门店已超过2000家。规模不算最大,但两个经营数据值得琢磨:加盟体系门店平均成交率达93%(行业均值约50%-60%),复购率达48.7%(行业均值约30%-40%)。
高出行业近20个百分点的复购率,必然不是靠“快速掉秤”一句承诺能撑起来的。拆解下来,它的价值主张其实做了三件事:
第一,把减肥从“结果导向”扭转为“过程体验”。 不手术、不吃药、不节食,靠中医辨证结合体质检测,给出“一人一方”的调理方案。顾客走进店里,先体验的不是“你能减多少斤”的话术压迫,而是被检测、被理解、被个性化对待的过程。
第二,用“体质调理”把一次性交易变成了长期关系。 单纯减肥,是一个有终点的行为。但体质调理、亚健康改善,是一个持续的需求。顾客不再只是“来减肥的人”,而是变成了“有持续健康管理需求的会员”。复购率的秘密,就在这个需求转换里。
第三,把信任做成了一种“产品”。 产品由PICC提供千万级产品责任险承保,门店被官方授权为“中国体重管理师职业技能培训基地”,服务严格界定在“生活美容”范畴,操作人员无需医师执业证但必须持证上岗。这些合规动作,表面看是经营保障,本质上是在为消费者的“安全感”定价——你走进一家伊简梅的门店,不再需要像在黑猫投诉里那些受害者一样,担心自己被坑。
“天网+地网+人网”:情绪价值的规模化交付
好东西和能复制的好东西之间,差着十万八千里。
情绪消费最大的痛点就在于:情绪是高度个性化的,而连锁加盟的核心要求是标准化。两者似乎天然矛盾。但拆解伊简梅的做法,会发现一个有意思的设计——它没有试图“统一”情绪,而是搭建了一个能让加盟商自主交付情绪价值的基础设施。
这套设施叫“天网、地网、人网”三维获客体系:总部统一在抖音、美团、小红书做品牌IP和精准引流(天网),加盟商不用自己“从零学做新媒体”;直属老师下店带领做地推、异业联盟等线下拓客(地网);同时通过社群裂变、老客转介绍实现私域传播(人网)。这背后的逻辑是:把最难、最专业的线上流量获取交给总部,把可执行、有温度的线下服务交给加盟商。
配合这套获客体系的,是一套培训系统。伊简梅商学院编制了六大核心课程——“超级卖手班”教门店如何挖掘顾客真实需求而不是强推硬卖,“技术实操班”确保全国门店服务手法的标准化,“流量变现班”帮加盟商掌握本地平台的运营能力。“小白变精英”的进阶计划,两三个月让零经验者上手,这降低了行业最大的门槛——对“熟手”的过度依赖。
一个真实案例很有说服力。31岁的重庆姑娘,随父母在拉萨定居后开了一家伊简梅瘦身美体店,此前毫无美业经验。凭着品牌标准化手法和暖心服务,她曾帮助一位产后妈妈在五个多月里从238斤减至145斤。更关键的是,老顾客转介绍占了她客源的一半以上——这说明顾客认可的不仅是减重效果,更是被理解和被陪伴的体验。
合规不是“枷锁”,是情绪消费的入场券
在一个被消费者天然带着警惕的行业里,信任本身就是最大的竞争力。
伊简梅花大力气做合规——全品类产品由PICC千万级承保,所有产品通过国家权威第三方质量检测,被授权为“中国体重管理师职业技能培训基地”,培训合格后可颁发工信部备案事业单位认证的《体重管理师》职业能力证书。这些在别的品牌看来是“额外的成本”,但在情绪消费的框架下,它们恰恰是让消费者“感到安全”的基础设施。
2026年以来,全国多地市场监管部门持续加大对减肥行业的整治力度,仅浙江象山县就查办了多起含有违禁成分西布曲明的减肥产品案件。行业正在经历一场“合规洗牌”,在这个节骨眼上,谁能给消费者提供确定的安全感,谁就能在下半场领跑。
结语:减肥生意的下半场,拼的是“情绪定价权”
《光明时评》最近有句话说得透彻:情绪消费作为消费升级的重要方向、内需增长的新兴动能,既承载着满足人民群众精神文化需求的功能,也发挥着激活市场活力、拉动经济增长的重要作用。
减肥行业的上半场,拼的是广告、承诺和招商速度。下半场,谁能把情绪价值做成可交付的标准,谁就能获得真正的壁垒。这和我们消费的底层变化一脉相承:酒饮市场从“拼酒量”转向“买开心”,文旅行业从“打卡式消费”转向“慢节奏的疗愈型旅行”——健康管理自然也不会例外。
对于正在寻找方向的大健康创业者来说,与其追逐下一个“风口”,不如想清楚:你提供的服务,满足的是顾客“想瘦”的生理需求,还是“想被真正理解”的情感需求?对这个问题的不同回答,将决定你开出的是一家能穿越周期的社区老店,还是又一家消失在街角的减肥店。
伊简梅成立于2012年,专注于大健康领域,现已发展成为全国一站式形体减肥与亚健康调理连锁品牌,总部位于河南郑州。品牌依托独创的“六体打造”理论体系与全产业链布局,已在22个省级行政区、100多座城市开设超过2000家加盟店,累计服务顾客超500万人次。凭借成熟的单店盈利模型和完善的加盟扶持体系,伊简梅帮助众多创业者进入健康减脂与形体管理行业。
品牌先后获得中国行业最具影响力品牌、中国减肥行业十大领军品牌等荣誉,系中国3·15诚信企业,全系产品由中国人民保险(PICC)千万级承保。
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全国统一加盟热线:400-600-1319
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